Netflix está dando de que hablar mucho en los últimos meses. Tras el lanzamiento del plan de suscripción con publicidad, que llegó hace unas semanas a nuestro país, y el inminente plan de la compañía para acabar con las cuentas compartidas, hoy hemos recibido una noticia de un calado realmente importante para la compañía: dimite el CEO de Netflix tras más de dos décadas en el cargo.
La noticia ha sido compartida por Forbes, medio que ha informado que Reed Hastings, cofundador y CEO de Netflix hasta este momento, anunció hace unos horas que dejaría su puesto como consejero delegado de una de las plataformas de streaming más populares del mundo, después de estar 24 años consecutivos en el cargo de presidente ejecutivo de la empresa.
Dimite el CEO de Netflix tras 24 años al frente de la compañía
El propio Hastings, de 62 años de edad, ha sido el que ha realizado el anuncio, confirmando que sus dos socios hasta la fecha, Ted Sarandos y Greg Peters, serán los que le sustituyan en las funciones de Consejeros Delegados de la compañía, a través de un comunicado en sus redes sociales.
Ted y Greg son ahora codirectores ejecutivos. Después de 15 años juntos tenemos una gran taquigrafía y tengo mucha confianza en su liderazgo. El doble de corazón, el doble de capacidad para complacer a los miembros y acelerar el crecimiento. Orgulloso de ser Presidente Ejecutivo durante muchos años.
De este modo, comienza una nueva etapa para la compañía de VOD, que no ha pasado por sus mejores momentos en los últimos meses. Habrá que ver si tras la dimisión de Hastings, las decisiones en base a las cancelaciones de series o a los cambios en las suscripciones se siguen produciendo tal y como han estado ocurriendo hasta ahora, o si bien habrá un cambio en la forma de liderar la compañía.
Sea como sea, todavía es pronto para saber que acontecerá a esta nueva etapa de Netflix, pero lo que está claro es que Hastings ha empleado más de dos décadas de su vida en trabajar para la compañía, la cual dejará a partir de ahora en manos de sus dos socios.
