Desde hace ya mucho tiempo, existen licencias que llegan cada año con nuevas secuelas. Esto afecta sobre todo a determinadas licencias deportivas que cada año lanzan un nuevo juego con actualizaciones y mejoras muy concretas. Esta práctica ha abierto un debate constante entre la comunidad, un debate que puede haber calado hondo en una de las empresas que más prolifera en esta práctica, Electronic Arts. El CEO de la editora, Andrew Wilson, ha compartido unas palabras con Bloomberg, donde ha centrado sus respuestas al ámbito empresarial. Pero lo que ha salido a la luz es una declaración por la que confirma que Electronic Arts está valorando seriamente la posibilidad de dejar de lanzar cada año juegos pertenecientes a licencias como FIFA o Madden.
Existen múltiples modos de gestionar los juegos, que podrían hacer que un juego que lleva viendo la luz desde 1995 cada año, pudiera dejar de ver la luz como tal. Según ha expuesto Wilson, podrían sustituir este tipo de lanzamientos para migrar a un sistema de suscripción o algo similar. «En un mundo donde cada vez es más fácil mover código, no nos vemos obligados a lanzar un mismo juego cada año», comenta Wilson, donde expone que «cambiar el modelo de negocio es posible, aunque hay que valorar varias cosas». Trabajar cada año para cumplir con el lanzamiento de un juego es algo difícil que requiere de grandes esfuerzos. Dadas las nuevas tendencias y opciones que han surgido en el mercado, podrían adaptar el modelo de distribución a algo totalmente diferente. «El mayor cambio en medios de entretenimiento en los últimos años, ha sido la combinación de transmisión y suscripción», advierte Wilson, donde valora cambiar a un modelo en el que «cada cuatro años se realice un lanzamiento con un gran cambio, mientras, se van ofreciendo cambios graduales a lo largo de dicho periodo de tiempo». De este modo, expondría que estos juegos puedan ser «como un servicio en vivo de 356 días».
Este modelo de negocio ya ha sido aplicado en algunos juegos, citando a FIFA en el entorno móvil, que podría recalar en las consolas y ordenador. Pero Wilson aclara que esto es una posibilidad, donde la cantidad de unidades vendidas cada año podría ser el principal escoyo para decidir hacer el cambio. Además, Electronic Arts es una de las empresas que ofrece un servicio de suscripción como EA Access, o Origin Access en PC, donde ya ofrece la oportunidad de disfrutar de un servicio muy interesante. Analizando como rinden todos sus servicios y productos, tomar este tipo de decisiones puede cambiar el modelo de negocio.
Considerando el auge de los contenidos de pago, vía DLC, y sobre todo de los micropagos que parecen estar convirtiéndose en el modelo que las compañías van a explotar hasta la saciedad, que se planteen juegos como servicios de suscripción puede parecer un cambio drástico. No obstante, habrá que esperar para comprobar si ante esta posibilidad, Electronic Arts valora cambiar algunos de sus juegos más rentables por un modelo que no se sabe como funcionaría. Es una decisión muy complicada ¿Cómo verías la adaptación de FIFA a este modelo de distribución?
