Quien fuera una de las personas responsables de la saga Gears of War, hoy día implicado en su proyecto LawBreakers, Cliff Bleszinski, ha compartido sus impresiones sobre la industria en una entrevista realizada a Gamesindustry. En esta entrevista, el creativo y lider de Boss Key Productions, asegura que el modelo que emplean las grandes compañías para el desarrollo de los juegos Triple A «es un modelo casi insostenible», aunque matiza, «a menos que seas una compañía de la talla de Activision, 2K o Sony». El crecimiento de la industria está deparando una separación muy evidente de proyectos, donde las grandes empresas parecen ser las únicas que pueden mantener esos presupuestos para sus juegos.
Fuera de esta industria, Bleszinski ha sido capaz de ir enfocando nuevos proyectos, todos ellos vinculados al motor Unreal Engine, pero se ha alejado por completo de este modelo de negocio. De hecho, parece que pese a todo, no es algo que le agrade hacer, donde clasificaría estos proyectos como «no son malos, tampoco geniales, simplemente están ahí», haciendo alusión a como se pueden ver las cadenas de restaurantes de las ciudades. Según expone, la iteración en los mismos conceptos es algo que estaría afectando de forma notable a estos productos, donde «hay un bloque de ocho juegos que se repite una y otra vez», dejando claro que son «grandes juegos», pero que no son títulos que marquen una clara diferencia pese a contar con grandes presupuestos.
las compañías están demasiado asustadas como para tomar riesgos y crear una licencia creativa nueva
Haciendo alusión a algunos ejemplos, de las empresas que el mismo ha citado en esta entrevista, pone de manifiesto que juegos como Call of Duty o Uncharted no son de ayuda para los consumidores, que ven continuamente el mismo producto una y otra vez. Pecando de ser repetitivas sus propuestas, asume que es cuestión de haber caído en el temor al fracaso, dado que cada vez se invierte más dinero y no se permite que se asuman riesgos. Según explica Bleszinski, «están demasiado asustadas como para tomar riesgos y crear una licencia creativa nueva». Una realidad que deja claro que existen determinadas fórmulas que han funcionado y que se repiten de forma abusiva. «Sesenta dólares sigue siendo un precio elevado para pedir a la gente», argumenta, donde además matiza que «¿Pedir esa cantidad varias veces al año?» asegurando que «los jugadores son exigentes e inteligentes».
Según Bleszinski, títulos como Rust, Rocket League o Warframe son otro tipo de juego que el cataloga como Doble A. Tienen éxito, pero no implican una necesidad de abonar una cantidad tan grande de dinero, incluso algunos de ellos se vienen a ofrecer de forma gratuita, usando como principal recurso la distribución digital. Resulta evidente que es un modo por el que la industria está evolucionando, por la que llegan los Free2Play y los juegos independientes que parecen poder empezar a acuñarse bajo ese término de Doble A que apostilla el creador de Gears of War.
De hecho, apunta a que gran parte de los beneficios futuros pueden originarse en el creciente mercado asiático, dada la inclusión de China y de nuevos inversores, donde Nexus habría sido importante en el desarrollo de su nuevo estudio, Boss Key Productions. De hecho, un ejemplo evidente de todo lo que apunta Bleszinski está en su último proyecto, LawBreakers, que por ahora no ha determinado si dará el salto a las consolas, pese a las ultimas insinuaciones del propio creativo. Habrá que esperar para ver si se hace realidad esto, mientras tanto, valorar si es cierto todo lo que ha argumentado Cliff B. ¿Es cierto que este modelo de negocio es casi insostenible?¿Los jugadores realmente exigen tanto como dice?¿Se ha agotado la diversidad de las grandes producciones?
