Con el año a punto de terminar, pero aun con grandes citas por celebrar, como la celebración de los The Game Awards 2023, Phil Spencer ha estado haciendo un balance del año en los últimos días, hablando de temas como la posibilidad de lanzar una store móvil para tratar de competir contra Apple o Google, así como del aumento de precio de Xbox Series S en Brasil, uno de los bastiones de la compañía en América. Sin embargo, esto no es lo único de lo que ha hablado Spencer.
En una entrevista realizada por Windows Central, Jez Corden preguntó al CEO de Xbox sobre varias cuestiones, y una de las respuestas más interesantes que proporcionó Spencer fue sobre lo que Microsoft gasta en Xbox Game Pass a lo largo del año. Aunque no fue preguntado directamente por este tema, Spencer confirmó que el gasto que se produce durante un año natural en el servicio es elevado.
Microsoft gasta en Xbox Game Pass más de mil millones de dólares
Realizó estas declaraciones al ser preguntado por qué Microsoft es capaz de lograr que viejas sagas icónicas de Activision Blizzard, ahora en posesión de Xbox, pudieran volver a la palestra, tal y como se ha venido asegurando desde que los de Redmond anunciaron la adquisición del estudio. Ante esta pregunta, Spencer aseguró que la principal razón es el enfoque que ellos tienen de Game Pass, y que es algo que podrían hacer porque Microsoft gasta en Xbox Game Pass más de mil millones de dólares al año, solo en juegos de terceros.
Tenemos un servicio que es financieramente viable, lo que significa que genera dinero, en Game Pass. Hemos invertido mucho dinero en el mercado, más de mil millones de dólares al año apoyando juegos de terceros que llegan a Game Pass.
Además, Spencer continuó asegurando que «lo que vemos en Game Pass es un servicio que admite todo tipo de juegos, desde los juegos más grandes hasta los juegos indie desconocidos que no sabías que te encantarían hasta que lo jugaste. Si eres un editor individual, realmente tienes que pensar en ‘cómo hacer que todo el mundo juegue a mi juego'», y añadió que «hacer que la gente juegue más y se mantenga comprometida en la plataforma, francamente, independientemente de los tipos de juegos que estén jugando, es una parte muy viable de nuestra estrategia».
Esto provocaría que la inversión que Microsoft pudiera hacer dentro de sagas emblemáticas de Activision Blizzard, como Spyro o Crash Bandicoot tuvieran todo el sentido del mundo. De este modo, Microsoft dejaría de necesitar hacer una inversión tan elevada en productos de terceros dentro de Xbox Game Pass, para así poder gastarlo realmente en juegos propios, que además de valor a su plataforma también elevaría el de su servicio estrella.
