No son pocas las veces que nos hacemos eco de la toxicidad en las redes sociales y en las comunidades de jugadores que convierten la guerra de consolas en un campo de batalla. No serán pocas las veces que los fanboys de una u otra marca se enzarzan en descalificaciones donde parecen más interesados en el mal ajeno que en el beneficio propio. En esta generación hemos sufrido estas malas artes, donde la hegemonía o el éxito de una parece ser más satisfactorio cuando a la empresa rival le va mal. Phil Spencer advierte que para ellos el éxito de Microsoft no supone derribar a Sony.
Son palabras que se extraen de la extensa entrevista que el máximo responsable de la división Xbox, Phil Spencer, concedió al medio Fortune. De esa entrevista se extrajo la confesión de Spencer sobre las First Parties, pero también habla de un futuro en el que la competencia enriquece esta industria. Cara a futuro, ya no es solo considerar a Sony como una rival, también habrá más alternativas como son Nintendo, incluso Google, incluso, podría haber más. Phil Spencer ve este mercado como una industria en crecimiento y no entiende que algunos vean que el éxito de una empresa dependa del fracaso de otras.
De hecho, Spencer advierte que «es el lado competitivo lo que impulsa esta industria», y es algo que hace que cada empresa tome las decisiones que necesite. Es algo que Spencer confirma al asegurar que se toman decisiones en base a lo que las otras empresas hacen. «Siempre escucho a la comunidad, pero no comprendo a aquellas personas que quieren ver fracasar a otros para que el equipo verde tenga éxito», declara Spencer, asegurando que eso no van con ellos. De hecho, aclara que hay una gran relación con Sony, en cuanto a que Sony es un cliente más, que opta por adquirir servicios y herramientas para llevar a cabo sus proyectos.
«Hemos tenido siempre una buena relación con Sony, porque ellos fabricaron ordenadores que equipaban Windows y han usado nuestras herramientas de desarrollo para llevar juegos a PC», algo que sería inviable si el objetivo de Microsoft fuese derrotar o derribar a sus rivales. «No es el modo en el que funciona la industria, simplemente, no lo es», asegura Spencer.
Incluso, advierte que Microsoft es una editora que saca un gran beneficio publicando para Playstation 4, como es con el caso de Minecraft. De hecho, apunta a que el futuro permite sacar beneficios importantes si la relación entre las empresas es buena. Una competencia que enriquece a la comunidad con el afán de superación y que están intentando que no se segregue en comunidades tóxicas con iniciativas como la del juego cruzado. En el futuro, se plantean rivales como Playstation 5 y Google Stadia, y puede que sean más, donde el objetivo, lejos de ir a derrotar para que desaparezcan, es precisamente hacer que la experiencia se enriquezca por cualquiera de las vías que surgen por esta competencia.
Si cada uno puede elegir su plataforma y disfrutar con todo el mundo sin importar desde donde juegue, todo este problema de qué consola elegir desaparecerá. Porque lo que realmente importa, es disfrutar de los videojuegos sin importar nada más. Por esto, las palabras de Phil Spencer son claras y el concepto es conciso. el éxito de Microsoft no supone derribar a Sony.
